北京凱盛召開2023年中各部門、項目、經(jīng)營公司、屬地機構(gòu)考評會暨中層干部考評會
2023年7月21日至22日，北京凱盛召開2023年中各部門、項目、經(jīng)營公司、屬地機構(gòu)考評會暨中層干部考評會。公司黨總支書記、董事長李明，黨總支副書記、總經(jīng)理謝吉優(yōu)及公司全體領導班子成員，中層副職及以上干部、各工程項目經(jīng)理、經(jīng)營公司、屬地化機構(gòu)負責人，通過現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的方式參加會議。會議由企管運營部副部長（主持工作）高子磊主持。
公司總部13個部門、2個經(jīng)營公司、8屬地分支機構(gòu)負責人，以及9個工程項目的項目經(jīng)理分別就上半年目標責任書任務績效指標完成情況、臨時安排工作完成情況、下半年主要工作重點以及計劃等幾個方面作了詳細匯報。公司領導班子、中層干部根據(jù)目標責任書完成情況進行評分。
謝吉優(yōu)肯充分定了大家上半年付出的努力和取得的成果，并對大家的努力工作表示感謝，對各項目部，各部門或駐外機構(gòu)的工作開展情況都做了詳細的點評，同時也對大家平時的重點工作和存在的不足提出了希望和建議，勉勵各中層干部，各項目經(jīng)理，各駐外代表發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，努力拼搏，奮發(fā)有為，在2023年的下半年再接再勵，奮力完成公司全年工作任務。
李明在會上做了重要講話。對于下半年工作，他提出五點要求：一是各部門和機構(gòu)的上半年工作中有亮點、有成績；對于上半年工作中存在的不足，要理清思路、凝聚共識，緊緊圍繞目標責任書，確保完成全年工作目標。二是總結(jié)工程經(jīng)驗，提升執(zhí)行能力。項目管理部要加強《項目管理實施辦法》的宣貫與執(zhí)行，新落地項目要抓緊規(guī)劃實施，既有項目要組織做好收尾評價工作。三是持續(xù)發(fā)力做好市場開拓工作，加快海外屬地機構(gòu)經(jīng)營部署；各屬地機構(gòu)要加快各自區(qū)域多元化工程、化學建材產(chǎn)業(yè)的建設，提高市場占有率。四是安全環(huán)保部、審計合規(guī)部要建章立制，循規(guī)蹈矩，搭建隊伍，保障生產(chǎn)，防范風險。五是加強黨建引領，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障，以黨建賦能管理，凝聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。
來源：北京凱盛
